Phasen der Unternehmensnachfolge

Der Unternehmer wird sich über die eigenen Vor­stellungen zur Nachfolge und den richtigen Zeit­punkt des Ausscheidens klar.
Ob interne oder externe Nachfolge − das Szenario und der Zeit­punkt sollten für alle Beteiligten passen.

Sobald die Entscheidung für die Nachfolge gefallen ist, gilt es, die rechtlichen und steuerlichen Aspekte zu klären. Hier wird am besten ein Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder Rechtsanwalt rechtzeitig mit in den Prozess eingebunden.

Auch die wirtschaftliche Vorbereitung ist insbesondere im Fall der externen Nachfolge relevant.
Hier erfolgt auch eine erste Kaufpreisindikation.

Die Rahmen­bedingungen sind geschaffen; nun gilt es, einen geeigneten Nach­folger zu finden.
Plattformen, wie beispiels­weise die Unter­nehmens­nachfolge­börse nexxt-change oder spezialisierte M&A-Berater bringen Käufer und Verkäufer zusammen.

Nun folgen die Vertrags- und Abschluss­verhandlungen.
Soll das Unternehmen im Rahmen einer externen Unter­nehmens­nachfolge als „Ganzes“ veräußert werden oder nur einzelne Bestand­teile?
Dies hat für den Verkäufer und den Käufer ent­sprechende steuer­liche Auswirkungen.

Außerdem ist die richtige Kommunikation an Kunden, Geschäfts­partner und Mitarbeiter ein wichtiger Erfolgs­faktor in der Übergabe­phase.

Auch nach erfolgter Übergabe können noch einige Punkte offen sein. 
Der Altinhaber entscheidet gemeinsam mit dem neuen Management, inwiefern dieser noch in der Anfangsphase im Unternehmen begleitet.

Auch externe Partner können den Nachfolger noch bei Punkten wie Finanzierungen, Gespräche mit Banken, der Unternehmensplanung oder einem 100-Tage-Plan unterstützen.